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全球咖啡市場仍持續增長,但同時面臨原物料價格波動壓力。近年受氣候與供應鏈影響,價格多次走高、波動加劇,直接壓縮咖啡館毛利。另一方面,消費者的健康意識逐漸提升,僅靠傳統咖啡品項已難滿足所有需求。
👉 全球趨勢指向「多元 × 健康 × 差異化」。咖啡館可導入茶飲、粉類、果醬等創新原料,拓展產品線,既能分散咖啡成本壓力,也能吸引新世代與健康導向客群。
在歐洲與北美,咖啡館正積極拓展「多元飲品線」,以回應消費者對健康與新鮮感的需求。抹茶 成為最受矚目的代表:從 Blank Street Coffee(紐約/倫敦) 推出的白巧克力抹茶、藍莓抹茶,到 Starbucks 將抹茶拿鐵與抹茶燕麥奶納入常態菜單,抹茶已不再只是日本專屬,而是逐漸被全球年輕世代視為健康與潮流的象徵。部分舊金山咖啡館嘗試將 Viennese Einspänner 改良為抹茶版本,以濃厚奶蓋結合抹茶基底的 Matcha spänner 類型飲品,在社群圖像上特別吃香。
同時,隨著歐洲多國實施 糖稅(sugar tax),咖啡館必須降低含糖量或提供無糖替代選項。這也讓 無糖茶飲與草本飲品 快速崛起,逐漸成為「咖啡之外」的日常選擇,為咖啡館創造新的增長動能。
👉 抹茶與無糖草本茶正逐步成為歐美飲品市場的核心,而糖稅更進一步鞏固了無糖趨勢。High Tea 的 抹茶粉系列可協助店家打造抹茶拿鐵與甜點應用;各式紅/綠國寶茶包 則能滿足全日飲用與沖泡需求,幫助業者同時掌握市場趨勢與政策優勢。
中國咖啡館市場高速成長,但競爭也愈加激烈。單靠咖啡已不足以支撐全天候的消費需求。瑞幸咖啡在中國率先採取「Morning Coffee & Afternoon Tea」策略:上午主打咖啡,下午推出茶飲系列,例如茉莉輕奶茶,瞄準注重茶感與少糖需求的年輕族群。這樣的轉型,代表中國咖啡品牌正從「單一咖啡」走向「咖啡+茶飲」雙軌並行。
👉 咖啡館若能導入 穩定茶底(紅茶、綠茶、烏龍)與特色茶飲(調味、花草、果茶),就能有效吸引健康導向的年輕族群,並跟上瑞幸所代表的多元化趨勢,避免被侷限在單一咖啡賽道。
台灣咖啡館市場正逐漸打破「純咖啡」的框架,健康與多元化成為新賣點。路易莎咖啡推出「漂浮抹茶生椰」「鴛鴦黑糖凍」等系列飲品,透過茶香與冰涼口感的結合,成功吸引年輕族群。硬咖啡則以「茶時光系列」為特色,將春玉蘭綠茶、秋焙火烏龍等四季意象轉化為飲品主角,賦予咖啡館更多情境感。玉津咖啡也在菜單中積極導入抹茶與花草茶,鎖定注重健康的女性與家庭市場。這些案例都顯示,茶飲不再只是配角,而是咖啡館打造差異化與延展客群的重要武器。
👉 在競爭激烈的台灣市場,咖啡館要以「茶飲+咖啡」混合策略突圍。以『茶+咖啡』雙線經營,結合粉類與果醬做季節限定,快速拉高品牌差異化與客單價。
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